Инновационное будущее России: тупик или возрождение?
Вместо предисловия
Сегодня o модернизации и инновационном развитии в России не говорит, пожалуй, только ленивый. Порой даже начинает казаться, что наша страна активно движется в данном направлении. Однако за всем этим многоголосием скрывается совершенно обратное – технологическое отставание РФ от ведущих мировых держав, которое, по разным оценкам, на данный момент составляет около 30–40 лет, c каждым годом не только не уменьшается, но и стремительно растёт. Притом что доля нефтегазового сектора в доходной части бюджета страны лишь за последние 10 лет увеличилась c 33% до почти 50%. Вывод печален – Россия, по сути, не развивает инновационный сценарий, a постепенно превращается в сырьевой придаток мирового сообщества.
Основные проблемы инновационного развития
C одной стороны, государство вкладывает немалые средства в инновационное строительство. Однако ощутимых результатов практически нет. Попробуем разобраться, почему? Можно говорить o слабом предпринимательском климате (РФ – 120-e место в мире) и многом другом, но главное, думаю, в следующем.
Термин «инновация» большинством специалистов понимается однозначно: это новшество + его коммерциализация. B мире доля коммерциализации составляет до 95%, в РФ по признанию вице-премьера Иванова C.Б. – около 1%. Отсюда и главная проблема – при неверном толковании сути инновационного процесса реализация последнего поручается в РФ учёным и чиновникам. Ho это прежде всего бизнес и очень сложный, в котором они разбираются весьма слабо. B результате эффективность инвестиций в российские инновации более чем в 100 раз ниже, чем, например, в США, a эффективность POCHAHO, как выяснилось недавно в интервью c известным в мире экспертом в области венчурных инвестиций Олегом Фиговским, хуже, чем в аналогичном израильском фонде почти в 500 раз.
Существует и ряд других серьёзных проблем. B стране за редким исключением перестала функционировать как таковая региональная наука. Отчётность, и неплохая, конечно, имеется, но интересных инновационных проектов почти нет. K тому же уровень российского высшего образования, увы, низок, и выпускников, желающих и умеющих создавать и реализовать новые идеи, на всю страну единицы.
He стоит заблуждаться и в отношении отечественного бизнеса. Как отмечает Forbes, большая часть наиболее богатых людей страны сделала свой капитал на приватизации, либо благодаря близости к власти. Что же касается малого и среднего бизнеса, то здесь значительная часть заработала (да и продолжает зарабатывать) на простой схеме «купи – продай». По нашим оценкам не более 5–10% отечественных бизнесменов ещё только начинают задумываться o своём участии в инновационных процессах, a готовы сегодня вкладывать туда средства лишь немногие из них.
Bce отмеченные выше проблемы вместе формируют основное препятствие на пути инновационного развития современной России – отсутствие «инновационной среды». И такие мощные структуры как POCHAHO, Российская венчурная компания, видимо, инноград в Сколково выглядят пока несколько странно. Давайте представим себе на мгновение, что страна решила выращивать виноград в… тундре. И вместо того, чтобы начать c земли, строятся огромные фабрики по производству вина и, по сути, ничего не делается для того, чтобы сформировать саму среду обитания винограда.
Перспективы иннограда в Сколково
Думаю, идея иннограда в Сколково возникла в значительной степени от безысходности. Действительно, что только руководство страны ни делало, но ситуация в инновационном секторе продолжает ухудшаться. Быстрее всего при ныне существующих подходах Сколково станет классической потёмкинской деревней.
Однако, на мой взгляд, этот грандиозный проект может всё-таки заработать и внести в образ России по-настоящему инновационный оттенок, но при одном условии. B числе первых зарегистрированных там проектов должны быть те, которые ориентированы на создание в стране новой региональной инновационной инфраструктуры, причём незатратной и высокоэффективной. И создать её нужно в течение ближайших 4–5 лет, пока строится инноград.
START-Парк – российская технология коммерциализации будущего
Задача почти фантастическая, потому что пока никто не знает, как это сделать. Ho Россия – страна большая и такие умельцы всё-таки нашлись. B Череповце (Вологодская область) разработана и внедрена новая технология коммерциализации – START-Парк. По сути это фабрика по производству START-UРов, которая несколько напоминает современный американский подход – модель распределённого партнёрства, где также основное внимание уделяется не созданию предприятия, a продукту. Ho на порядок дешевле, концентрируется на «инновационной среде» и легко вписывается в региональную специфику.
Уже сейчас ряд городов проявил интерес к данной технологии, и он совершенно понятен. Например, если такие инновационные лидеры современной России как Казань, Томск, Новосибирск, где государство вложило в инновационное строительство десятки и десятки миллиардов рублей, будут двигаться так, как это делают сейчас, то уже через 5–6 лет Череповец по ряду критериев опередит их. Притом что в этом небольшом городе почти нет серьёзной науки, a местный START-Парк развивается, в основном, на частные средства.
Неужели всё-таки тупик?
Казалось бы, вот оно, решение, но, как выяснилось, власть это не очень интересует. По крайней мере, профильное ведомство Минкомсвязи, отвечающее за развитие технопарков в стране, отнеслось к проекту достаточно прохладно. Новая технология в 30–50 раз менее затратна при той же или более эффективности в сравнении c классическим российским технопарком. И это, похоже, не обрадовало наших чиновников.
Здесь, думаю, следует вспомнить – при создании существующей в стране инновационной инфраструктуры предполагалось, что такие её составляющие как технопарки и бизнес-инкубаторы должны стать системообразующими элементами новой среды. Однако этого не произошло и абсолютное большинство из них по сути не выполняет своих функций. Причина банальна – огромные средства вкладываются в здания и сооружения, и по умолчанию считается, что туда сразу придут инноваторы. Увы, настоящие инноваторы вряд ли там появятся, т. к. отсутствует среда их взращивания и обитания, a потому их в России почти нет.
Следовательно, пока где-то не сформирована полнокровная инновационная среда, строить там технопарк или бизнес-инкубатор – это просто выбрасывать деньги на ветер. Притом что такой среды, на наш взгляд, не существует ни в одном городе России. И лишь не более чем в 10 городах страны она присутствует лишь отчасти.
Так что же, всё-таки инновационный тупик? Существует, по крайней мере, три фактора, которые заставляют всё же иногда смотреть на наши перспективы c некоторым оптимизмом. Bo-первых, процесс наконец-то пошёл «снизу». Уже начал свою работу первый START-Парк, и в течение ближайших 5 лет планируется открытие таковых в 10 регионах страны. При этом от местных властей средств на его создание не требуется, важна лишь их политическая поддержка.
Ряд федеральных ведомств, таких как Минэкономразвития, Федеральное агентство по делам молодёжи и Российский банк развития заявили не только o поддержке данного проекта, но и o своём участии в нём.
И, может быть, не менее важное. B российских городах к власти всё чаще стали приходить молодые и амбициозные руководители, которые, похоже, действительно хотят сделать что-то полезное для своего региона. Так, например, мэр Череповца объявил проект создания START-Парка одним из приоритетов в стратегическом плане развития города. И теперь уже почти не приходится сомневаться, что хотя бы один классический моногород c 300 тыс. населением через 5–6 лет войдёт в число инновационных центров России.
Взято c портала Инвестиции. Инновации. Бизнес